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Curriculum de Javier

Javier

 Cáceres (España)

Objetivos

Aunque en este momento estoy trabajando, creo que mis aptitudes y cualificación prefesional me permitirían aspirar a un puesto de trabajo con mayor responsabilidad que el que tengo actualmente. Gerente, Director Financiero, Controler. Estoy dispuesto a trabajar en cualquier parte de España. Incorporación inmediata. Aceptaría cualquier tipo de contrato incluyendo la posibilidad de trabajar como autónomo.

Estudios

01/1990Diplomado cc Empresariales3 años
Complutense

Experiencia

01/2005 - 05/2009Subdirector
Iberselec Montanchez, s.l.
05/2009Director Financiero
Plasoliva, s.l.

Otros datos

Dispongo de carnet de conducir b2. Director Financiero
Javier Faura Salvador
15 de Marzo de 1969
j.faura@laposadadelossentidos.es
635429779

Formación académica.

Licenciado en Empresariales.

Formación complementaría.

Máster en Marketing y Gestión Comercial en la UNEX (abril - diciembre 2007).
Curso de Contabilidad Financiera y Análisis de Balances en el Centro de Estudios Técnicos de Empresariales (noviembre 00- mayo 01).
Curso de Cierre de Cuentas y Obligaciones Formales. Asesores Empresariales 2000.
Máster en Tributación y Contabilidad en la Cámara de Comercio e Industria de Badajoz (noviembre 99- junio 00).

Idiomas.

Inglés: nivel medio.

Experiencia Laboral.

Plasoliva, s.l. (Febrero11-Marzo14)

Subdirector del Grupo de Empresas y miembro del consejo de dirección de las sociedades del sector Agroindustrial, ubicadas en las localidades cacereñas de San Martín de Trebejo, Montehermoso, Casas de Millán, Plasencia y Jaraíz de la Vera. Con una facturación cercana a los 16.000.000,00€

Coordinó el grupo y me reportan los Gerentes de las diferentes empresas, cierta información a diario como las producciones, incidencias, no asistencias de personal, averías, ventas, cargas de contenedores o camiones y cotizaciones a clientes entre otros. Semanalmente realizó reuniones con cada uno de los gerentes y los responsables de área en la propia industria, ventas, fabricación, calidad y administración y vemos las previsiones de fabricación, de facturación, ventas, calidad, compras y diferentes incidencias y las desviaciones con el plan anual, mensual y semanal, se aprueban las necesidades de compras con las oferta aprobada.
Mensualmente realizó un informe, un cierre contable y se presenta a la propiedad, donde analizamos las desviaciones y las diferentes incidencias con los clientes y los precios de la competencia.

Desde mi incorporación al grupo de empresas Mayo 2009, han pasado cinco años, una de mis principales preocupaciones fue modernizar la industria en sus diferentes procesos y orientarla hacia los clientes. Me encontré con gran resistencia del departamento de producción. El escozor que me producía el rechazo, solo me resultaba soportable cuando pensaba que fundamentalmente se debía al gran desconocimiento que tenían del mercado y de los clientes. Me propuse solventar estas circunstancia haciendo que producción sintiera más cerca al cliente y participara de los cambios que nos pedía el mercado, como obtener diferentes normas de calidad ISO y BRC (hablamos de una empresa nueva 2007 con una ingeniería muy deficiente), formando parte de nuestra estructura como parte indispensable del grupo, que realizan unas funciones especificas.

Tenia que unir las secuelas heredadas de los anteriores años, con los esfuerzos de nuevos cambios y modernizaciones en la planta, incorporando a personal más cualificados y con idiomas, por ejemplo en administración de ventas hablaba 5 idiomas y diplomada en empresariales. Un potente departamento de calidad y al frente se pone a una persona de gran experiencia en el sector, Licenciada en CC Químicas y con 3 idiomas. Nos permitió superar los esfuerzos impagables de largas jornadas que realizaban los trabajadores de Plasoliva, de forma poco productiva, pero demostraban su compromiso con el trabajo diario.

Con el paso de los años, trabajamos con más ilusión, más animados, quizás porque empezábamos a intuir la nueva empresa que salía a mercados cada vez más lejanos y exigentes.

Es importante recordar que a mediados del 2009, la situación económica mundial sufrió un momento difícil. Los analistas económicos preveían una larga temporada de dificultades y reajustes para el sector empresarial y el mundo en general. En lo que a mi respecta mi objetivo en estos años ha sido centrarme y pensar en el FUTURO. El futuro empieza en el presente, es decir, el futuro se prepara hoy. Cada esfuerzo realizado hoy tiene como objetivo conseguir un futuro mejor, en crecimiento, calidad, consolidación, flexibilidad e innovación.

En estos momentos de crisis, es especialmente reconfortante comprobar cómo Plasoliva, s.l. opera cada día con más fuerza de forma más sólida, regular y rentable, generando oportunidades de negocio en nuevos mercados y logrando una continúa incorporación de nuevos formatos. Todos los años en los que he participado de forma activa en las diferentes sociedades, han dado beneficios desde el 2010 y el año pasado Plasoliva una vez cierre y audite sus cuentas alcanzara un beneficio próximo a los 300.000,00€ después de impuestos. En Aceitunas Torres los últimos años han sido beneficios superiores a 200.000€ por año. Durante el 2013 se han realizado inversiones en Plasoliva superiores al millón trescientos mil euros y en Aceitunas Torres cerca del millón de euros. Las empresas están en un momento magnifico del punto de vista comercial, financiero y de producción.

Una vez vuelto a la realidad, después del vuelo que mi mente ha revivido y contado en unas líneas lo que me ha tocado vivir, quiero agradecer la oportunidad que me brindas al poder acceder a la candidatura.

Estoy muy confiado en el futuro y se que me ofrecerá grandes oportunidades.

Por otro lado, la tarea que se me de y acepte, la realizaré con ilusión y trabajo, factores necesarias para el éxito. Estoy disponible para viajar o para dirigir cualquier industria.

Plasoliva es una empresa internacional de capital Español y Ruso de reciente constitución (2007) con sede en Cáceres (España). Dedicada al aderezo, envasado y comercialización internacional de aceituna de mesa cacereña, orientada al cliente y con vocación exportadora, es la única forma de garantizar el éxito en el sector, hemos conseguido introducirnos en mercados tan diferentes e interesantes como Italia, Francia, Alemania, Rusia, Estados Unidos, Canadá, México, Polonia, Bielorrusia y Ucrania.

La calidad de los productos y procesos de producción de Plasoliva está garantizada por los más reconocidos organismos de certificación de calidad, como el BRC y contamos con los certificados ISO 9000 y 1400 entre otros, que aseguran la correcta producción y comercialización de nuestros productos.

Para garantizar la máxima calidad de nuestro producto, es esencial controlarlo desde el origen hasta su entrega en el punto de venta. La materia prima es seleccionada y adquirida de primera mano en explotaciones familiares o cooperativas de confianza, a quienes cuidamos como al mejor de los clientes, se quiere mantener una relación estable y de confianza con los proveedores estratégicos.

El mejor modo de obtener éxito es el compromiso con los empleados y colaboradores. Impulsar la carrera profesional, crear empleo estable y de calidad, son objetivos tan importantes como obtener el mejor producto.


Plasoliva, s.l. (Mayo 09- Enero 11)

Director financiero

Plasoliva, s.l. Elaboración, envasado y comercialización de aceitunas, de la variedad negra cacereña, para la exportación. Se ubica en San Martín de Trebejo.
Aceitunas Torres, s.l. Entamado y aderezo de aceitu¬nas, empresa con más de cincuenta años de antigüedad, conociendo a fondo los procesos de elaboración, así como los canales de comercialización. Su capacidad de producción es del orden de 10.000.000 Kg de aceitunas Cacereñas. Lo que nos da una idea de la importancia de esta industria en la provincia. La fábrica de aderezo de aceitunas, se ubica en la localidad de Casas de Millán y Montehermoso
Frutavera, s.l., Central Hortofrutícola y comercializa en especial cerezas, ubicada en la localidad de Jaraíz de la Vera (Cáceres), donde se realizan las labores de recogida, clasificación, almacenamiento, manipulación, envasado y comercialización de cerezas en diferentes mercados. Tiene una capacidad de tratamiento de 2.000.000 Kg fruta/año.


Anunces Comunicación. (Enero 08- Mayo 09)

Consultor. Empresa dedicada a servicios publicitarios, marketing, multimedia, Web, alojamiento, diseño gráfico y consultoría. Especializados en servicios integrales de comunicación. Es una empresa situada en Miajadas con el fin de cuidar cada uno de los detalles de los servicios prestados, optimizando su imagen y comunicación con su público a través de las múltiples técnicas existentes. Trabajamos para aumentar los objetivos comerciales, sociales e institucionales de las empresas.

Iberselec Montánchez, S.A. (Octubre 05- Diciembre 07) Director Financiero.

Subdirector General, Director financiero y secretario del consejo de administración de las sociedades del grupo. Miembro de los Consejos de Dirección. Empresas de capital Hispano-Japonés, ubicada en la localidad cacereña de Montánchez y dedicada a la fabricación de derivados del cerdo ibérico puro de alta calidad bajo la Denominación de Origen Dehesa de Extremadura.
Síntesis del Puesto: Dirigir las actividades de carácter Financiero-Contable del grupo de empresas, planificando y dirigiendo las estrategias financieras, comerciales, supervisando las áreas de contabilidad y control de costes con los diferentes responsables, fiscalidad, subvenciones, tesorería, escandallos, análisis de costes de las diferentes sociedades, administración comercial, recursos humanos e informática. Supervisando las áreas de producción de secadero y de las granjas y extensivo
Las reuniones se de dirección se realizaban una vez se cerraba el mes se hacia una del secadero al frente había un veterinario y tecnólogo de alimentos responsable de la producción y se trataban los diferentes temas junto con el responsable de ventas.
Por otro lado se analizaban las granjas reproductoras y las fincas de extensivos con el veterinario y el gerente de campo.
Se producían grandes discrepancias con la fabrica
En la Fase Ganadera cuenta con dos granjas de cría, y siete fincas para el engorde de los cerdos bajo los criterios de la DO.
-Cerdos ibéricos puros de las estirpes entrepelado y retinta.
-Explotaciones calificadas de elevado estatus sanitario clasificada como E.P.S.E. (explotación de protección sanitaria especial).
-Manejo de extensivo (Dehesa)
-Alimentación con base en uso racionado de piensos de alta calidad a base de cereales, soja y manteca de primera calidad.
-Se incorporaron sistemas de mejora para un mejor manejo de la trazabilidad que permite identificar paso a paso todas las circunstancias por las que ha pasado el producto.
El carácter innovador del sistema de trazabilidad radica en la adaptación y explotación de un sistema informatizado que garantiza la trazabilidad lo largo de todo el proceso de producción.
La planta dispone de 4.000m2 y en ella se han realizado importantes inversiones en tecnologías, con una capacidad de 7.000 canales, aunque se proyecto para poder ampliar a 17.000 canales
Extremeña de Arroces, S. Coop. (Sep. 01-Sep 05) D. Financiero.
Concentra a todas las Cooperativas Arroceras Extremeñas, sus socios producen 105.000.000 Kg. La industria se crea para dar respuesta a la gran producción de Arroz en Extremadura y poder comercializarlo en toda Europa. La planta se terminó a mediados del 2002. Se elaboran arroces vaporizados y tradicionales. La producción es de 70.000.000 Kilogramos con una facturación 15.400.000€.
Responsable de planificación, análisis y control de todos los aspectos económico financieros de la empresa. Responsable de elaborar y presentar al Consejo Rector los informes de gestión y estudios de viabilidad de mejoras o nuevas inversiones. Coordinar y supervisar la contabilidad analítica y de costes, la administración comercial, los sistemas informáticos y procedimientos de la empresa.
Seguimiento y control de los expedientes de préstamos, créditos y subvenciones. Realizar las declaraciones contables, fiscales o de carácter económico.

Agrupación Coop. Valle Jerte, S.C.L. (Oct. 00-Sep 01) Dir. Financiero.

Es una cooperativa de segundo grado integrada por quince cooperativas socios, ubicadas todas en la comarca del Valle del Jerte y la Vera, en el norte de la provincia de Cáceres. La actividad que desarrolla la A.C.V.J. es la comercialización de todos los productos agrarios de sus asociados, entre los que destaca la cereza, considerándose la AGRUPACIÓN como la principal concentración de oferta de cereza de todo el país. La facturación oscila entre los 36.000.000 y 45.000.000€, dependiendo del año y su climatología.

Agrupación Coop. Valle Jerte, S.C.L. (Feb-Oct00) Jefe Administración.
Hotel Río. (Julio 99-Febrero 2000) Jefe de Administración.
Ramírez Tordolla, S.A. (Febrero98-15 Julio 99) Respon Dpto. Administración.
Airtel Móvil, S.A. (mayo 97- enero 98). Contable.
Fundición Ramírez Tordolla, S.A. (enero- mayo 97). Contable.
Gestoría Iglesias Catalán. (95-97). Contable.
Asesoría Jurídica y fiscal Álvarez-Veloso. (92-95). Practicas Universitarias.